近年來(lái),整合思維在商界的運用得到充分的重視,行業(yè)細分令到客戶(hù)的選擇透明度大大增強,而單一運營(yíng)模式往往使得企業(yè)處于市場(chǎng)競爭的劣勢,億路潔的經(jīng)營(yíng)理念與時(shí)俱進(jìn),在車(chē)用尿素溶液產(chǎn)業(yè)的上下游深耕細作,取得了研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配套服務(wù)及項目整合推廣的具有獨特風(fēng)格的運營(yíng)成功。
作為整合運營(yíng)的受益者,億路潔也需要借力市場(chǎng)及行業(yè)專(zhuān)業(yè)供應商,湖南壹加藍信息技術(shù)有限公司,國內先進(jìn)的車(chē)用尿素運營(yíng)設備及方案提供商,給億路潔的發(fā)展提供了極大的便利。
億路潔目前布局在珠三角的車(chē)用尿素溶液連鎖加注站,就選用了壹加藍的服務(wù),雙方的合作一直處在高度契合的良好狀態(tài)。億路潔車(chē)用尿素連鎖加注站,24小時(shí)為車(chē)主提供風(fēng)雨無(wú)阻的自助服務(wù),借用壹加藍的平臺管理優(yōu)勢,無(wú)論是核算銷(xiāo)售額、還是缺料補貨,均實(shí)現了極大的自由度和便利度。
2019年4月27日,湖南壹加藍信息技術(shù)有限公司運營(yíng)總監鄧平先生不辭辛苦從長(cháng)沙遠道而來(lái),為億路潔的同事們獻上一堂公開(kāi)課,讓我們了解壹加藍的智能物流、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,講述與億路潔合作的歷史與未來(lái)。
鄧總介紹,壹加藍公司從2016年開(kāi)始構思研發(fā)車(chē)用尿素溶液加注設備,2017年初,第一代加注機完工落地,此后短短2年時(shí)間,全國共推出了各類(lèi)智能加注設備600余臺,較為集中地布局在湖南、河南、河北、浙江及廣東等地。
鄧總強調,行業(yè)發(fā)展到今天,司機也不局限于將尿素加入車(chē)內尿素箱這么簡(jiǎn)單的要求了,尤其是車(chē)隊的管理者,更希望通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單可控的后臺,輕松實(shí)現車(chē)用尿素溶液作為易耗損品的成本核算及適當約束,于是壹加藍的設備就注入了智能的元素,正如壹加藍的公司定位:基于智能車(chē)用尿素加注設備和互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)平臺,為車(chē)用尿素廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商提供科學(xué)高效的尿素銷(xiāo)售和管理服務(wù),同時(shí)還基于互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)平臺和移動(dòng)客戶(hù)端為廣大柴油車(chē)車(chē)主和司機提供便捷的加注體驗和多種增值服務(wù)。
這次培訓課程歷時(shí)2小時(shí),鄧總耐心地解答了億路潔人的多個(gè)問(wèn)題,期間也從中得到許多車(chē)用尿素行業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)需求的信息,鄧總表示,會(huì )將這些寶貴的意見(jiàn)帶回公司,用于今后服務(wù)和產(chǎn)品的改良及提升。